ERP模擬實驗報告

　　隨著人們自身素質提升，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的ERP模擬實驗報告，歡迎閱讀與收藏。

　　院系：

　　班級：

　　小組成員：

　　完成時間：

　　指導教師：

　　經管系

　　11級財管二班

　　ceo：姚燁114909021

　　財務總監：霍茜114983087

　　銷售總監：王閉月114983089

　　生產總監：邵佳琳114983065

　　運營總監：武盼盼114909048

　　信息總監：蘇暢114983061

　　實驗時間：20xx年11月6

　　實驗地點：科技樓507

　　實驗道具：模擬貨幣

　　實驗目的：通過這次的企業經營模擬課程，模擬企業經營的程序，步驟以及各類業務，來讓我們更加熟悉了解企業的運營方式方法，從而達到讓我們可以提前熟知企業運行的知識并且為以后我們的自主創業提供模式知識，為我們今后進入社會剔掉不少障礙。實驗要求：

　　1、財務報表必須真實。

　　2、必須按照規則運作。

　　3、每年度末按時提交報表。

　　4、較強的團隊協作，各角色任務親自親為，誠信經營。

　　實驗步驟：

　　1、通過各自對自己性格以及別人的了解，來確定各自的職位。

　　2、了解企業的經營模式及其步驟。

　　3、由ceo做總局決策；財務總監負責資金的使用分配；生產總監主要負責原材料的購入與廠房設備的租入或購入；銷售總監負責產品的銷售；運營總監全面負責公司的市場運營和管理；信息總監主要是去采集市場上我們的競爭對手以及有利于我們發展的信息。

　　4、通過團隊合作做好生產銷售工作，再由財務總監完成各種報表。實驗結論：

　　通過這次實訓，我們認識了現代企業從銷定產的全部流程，了解了企業管理中各個環節的活動及功能，感受到企業盈利實現過程，初步了解了財務報告的各要素以及制作過程等。

　　了解到現代企業運作過程。例如：制造型企業的基本要素；企業競爭市場的激烈程度，以及銷售產品的流程及規則；企業生產，采購，庫存管理的規則，企業財務管理，資金流動的規則，資金的投入過程，感受經營活動中的資金流動及控制。

　　管理一間公司真的很不容易，從資本、資產、損益的來源、企業資源、企業資產與負債和權益的結構，企業經營的利潤和成本關系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認真地去做好每一個程序，不可以出現差錯。

　　心得體會：

　　通過這次的erp沙盤模擬，我充分認識到了團隊合作的重要性，也認識了對于企業而言要考慮的事情很多，市場分析，財務狀況分析，廣告投放，訂單選擇，原材料供應等。

　　1、對企業要有全面、整體的調控，有效控制權益的使用，合理借長短期貸款。

　　2、做好市場預測，根據市場的需求決定資金的投入，有效的占用市場。

　　3、在公司運營時，要保持團結，充分發揮團隊精神，組員發揮各自才能，解決問題。每一個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發揮。我們共同經營一個企業，要彼此配合互相體諒，才能讓我們的公司走的更遠發展的更好。

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