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企業業績報告

時間:2023-02-01 16:30:45 報告 我要投稿

企業業績報告范文

  隨著人們自身素質提升,報告的適用范圍越來越廣泛,報告成為了一種新興產業。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的企業業績報告范文,希望能夠幫助到大家。

企業業績報告范文

企業業績報告范文1

  我國中小企業績效管理存在問題

  (一)關于績效管理的理解不明確。人力資源管理近些年來在中小企業中的關注程度逐年加大,由于績效管理和人力資源管理是相同相聯系的,所以中小企業對績效管理的重視程度也不斷加大。但是,企業中的決策者以及人力資源部門經理對于績效管理在其部門的實施后的效果還是達不到統一認識。績效評價過程中,績效管理需要對參與項目中的全部因素進行評估和管理,績效管理是涉及到員工業績評價、總目標和階段性目標的分解以及企業戰略目標的建立的一個綜合的系統。

  (二)績效管理體系的建立不完善。績效考核在績效管理中的重要組成部分,她是運用績效考核制度對涉及到企業利益中的全部組成要素進行系統分析,然后對每個崗位中的績效評價指標進行確定。工作目標的分類和人力資源的管理與規劃在績效管理中的具有重要作用。目前,規模較小的企業中績效管理愈發受到重視,但是,企業的管理者對績效管理制度的制定以及管理體系完善方面的重視不足。其中,表現出績效指標模糊,這會造成考核結果不客觀、員工考核結果不公平,影響其工作的積極性等。

  (三)企業戰略目標與績效考核不統一。企業的戰略目標是績效管理對其進行分解的前提。但是,有些企業在進行績效管理之前,并沒有對企業的'戰略目標進行全方位的分解,只是對目前的企業運行狀況逐層進行匯報,這就會造成績效考核與企業的戰略目標存在分歧。

  (四)企業員工工作過程中的合作與溝通不足。企業管理者只是膚淺的理解績效管理的作用和意義,覺得績效管理屬于人力資源部門的范圍,與其他部門之間不存在任何聯系,這就會造成其他部門與人力資源部門的聯系較少。在績效考核過程中,其他部門只是對人力資源部門制定的考核表格隨意打分,這種行為對于企業的運行并沒有任何效果。

  優化績效管理的對策

  (一)對績效管理本質的認識和理解應加深

  企業對績效管理的認識上膚淺,所以應加深對績效管理本質的理解。充分調動企業全體職員在績效管理認識觀念,使得績效管理的理念深入到每一個企業職工的思想中。以此同時,企業職工中每個人的利益應與績效管理同步,與績效考核的結果想通。此外,完善績效管理在事前、事中與事后管理和考核體系,只有對績效管理本質的深刻理解,企業的發展才能和全體職工的利益相掛鉤,才能快速的提升企業的發展速度。

  (二)不斷完善和建立績效管理體系

  在企業管理系統中,績效管理是其重要的組成部分。完善的績效管理體系需要高水平的績效管理能力的保障。企業戰略目標是實行績效管理的方向和前提,企業根據績效管理制度對企業中的每個部門、工作流程中的每個步驟以及企業中的每個職工的績效進行管理和考核。其中,績效管理的精度與管理寬度的制定尤其需要重視。

  (三)人力資源管理在企業中應發揮更大作用

  人力資源管理的作用得到充分發揮是企業績效管理能力提升的保障和基礎。充分發揮人力資源管理的作用,應先對企業工作任務進行綜合分析,并對企業中每個職位編制職位說明書,明確每個職位的任務和責任。然后,將其與企業的績效考核制度與員工的薪資和福利水平、激勵和晉升制度等聯系在一起,使得企業的戰略目標與績效管理體系想通。最后應充分調動員工的工作積極性,改善企業職工的生活質量,從而提高企業的運行效率,最終提高企業的競爭力。

  (四)對于員工績效管理方面的培訓力度應加強

  企業中職工對企業績效管理的理解不到位,片面的以為人力資源部門才是負責績效管理的主要部門,這就使得員工之間的溝通不足、合作難度大。企業為了提升企業的營銷效率,應聘請專業的管理培訓機構對企業員工以及企業團隊進行績效管理方面的知識進行培訓。培訓針對企業中的各個部門而不是僅僅針對人力資源部門,目的是為了加強企業中的每個職工的績效管理思想、使得員工能夠運用績效管理知識對企業中的工作進行管理和調整自己的工作過程,這就會保障整個績效管理體系的順利運行。加大對員工的培訓,會使得企業員工管理意識大大提高,企業部門之間的合作與員工之間的溝通不斷加強,最終導致企業管理能力的快速提升,加強企業的競爭力。

企業業績報告范文2

  一、個人情況介紹

  我叫xx是工程管理中心技術部,到今年x月x日在公司已經3年,也是老員工了。

  二、個人業績與成果

  現在主要崗位職責是負責凱德世家小區弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網絡的維護。

  就在去年x月份我被調入十八校后項目部,負責十八校弱電工程這塊,在這里感謝領導及公司對我的信認,也給我提供了一個自我展現的平臺,經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查,最后選了一家弱電隊伍來進行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每天在工地進行檢查質量、進度,每天例會解決問題,有什么不對的及時調整,經過50多天的努力,終于圓滿的完成了任務,順利的移交了十八校,經過一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒有白費,公司即然給了我這個機會,我就會努力做的.更好。

  現在主要做xx世家小區的弱電系統的工作,包括前期的各個廠家考慮,產品的選定,招投標文件的擬定,反反復復與系統

  集成商就各系統技術方案進行溝通,并做了有5次對比,中間也學到了很多知識,還有xx世家正式用電和購物中心臨時用電手續,和供電局各方面的協調;每個系統集成商都做了詳細的對比,技術方案的選定,反反復復做了有5次對比,在這個信息技術行業,自己必需不斷的學習,才能做得更好

  總之,通過努力以及領導的支持,我完成了自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠,未來仍需努力,今后我會不斷總結經驗,改進不足,并不斷的學習專業知識,加強自我修養,提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。

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